為呼吸而戰(zhàn)：醫(yī)用氧氣產(chǎn)業(yè)是如何讓非洲醫(yī)院面臨絕境
（轉(zhuǎn)載MEDITECH，原文摘自《英國(guó)衛(wèi)報(bào)》，翻譯：Mark）
撒哈拉以南地區(qū)的醫(yī)院依賴于跨國(guó)供應(yīng)商提供的昂貴氧氣。隨著新冠肺炎的傳播，醫(yī)生們正被迫做出可怕的選擇。隨著新冠病毒在非洲的傳播，潛在的嚴(yán)重缺少氧氣供給使得醫(yī)生們無(wú)法提供必要的治療方案。一些專(zhuān)家把相當(dāng)大的責(zé)任歸咎于兩大跨國(guó)氣體供應(yīng)商，他們主導(dǎo)了歐洲大陸大部分地區(qū)的鋼瓶氧氣市場(chǎng)，指責(zé)他們的高昂價(jià)格和供氧系統(tǒng)使醫(yī)院負(fù)擔(dān)不起。
前雇員、業(yè)內(nèi)人士和醫(yī)院工作人員指出，林德集團(tuán)( Linde
Group)和法國(guó)液化空氣集團(tuán)（Air Liquide）生產(chǎn)醫(yī)用氧氣的復(fù)雜流程和高昂價(jià)格正在逼迫醫(yī)院為了醫(yī)用氧氣的供應(yīng)而苦苦掙扎。
在歐洲和美國(guó)的醫(yī)院里，液氧由罐車(chē)運(yùn)送，儲(chǔ)存在液氧罐中，最終被轉(zhuǎn)化成氣體，直接輸送到病床邊。但對(duì)于沒(méi)有這一基礎(chǔ)設(shè)施的國(guó)家來(lái)說(shuō)，醫(yī)院必須購(gòu)買(mǎi)氧氣鋼瓶。因此，根據(jù)新聞?wù){(diào)查局（BIJ）的一項(xiàng)調(diào)查，撒哈拉以南非洲地區(qū)的氧氣價(jià)格大約上漲了五倍。
布基納法索瓦加杜古市的一名護(hù)士說(shuō)，在她的醫(yī)院里，醫(yī)生經(jīng)常要選擇誰(shuí)可以獲得氧氣，誰(shuí)不可以獲得氧氣。
林德集團(tuán)沒(méi)有對(duì)指控發(fā)表任何評(píng)論，但表示將“盡一切可能繼續(xù)向我們的客戶提供可靠的產(chǎn)品”。
法國(guó)液化空氣集團(tuán)說(shuō)：“我們已經(jīng)盡了一切努力，在這場(chǎng)新冠肺炎大流行中確保氧氣供應(yīng)。”該公司還說(shuō)：“我們致力于確保撒哈拉以南非洲地區(qū)盡可能多的患者接受治療，并與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)和一系列其他國(guó)際機(jī)構(gòu)、政府和非政府組織合作，增加該地區(qū)的氧氣供應(yīng)。”
格雷斯·安亞的父親奧比夫拉被診斷出患有新冠肺炎，并于5月12日被送往尼日利亞拉各斯的巴加達(dá)總醫(yī)院接受冠狀病毒檢測(cè)。期間他一直在嘔吐和咳血，但僅僅被給予了些藥物就送回了家觀察。
在接下來(lái)的兩天里，他變得虛弱得說(shuō)不出話來(lái)。家人帶他去了9家不同的醫(yī)院，結(jié)果被告知沒(méi)有氧氣，或者不接納50歲以上的人，或者沒(méi)有陽(yáng)性檢測(cè)結(jié)果就不能治療。他最終死在家中。“這真是太可怕了”，安雅說(shuō)。
當(dāng)新冠肺炎患者被送去醫(yī)院時(shí)，氧氣是治療的關(guān)鍵，可以在患者脫離呼吸機(jī)支持時(shí)使用氧氣。隨著肺部受損，血氧水平會(huì)急劇下降，這種情況稱(chēng)為低氧血癥，可能致命。
雖然大多數(shù)患者癥狀輕微，但14%的新冠肺炎患者在醫(yī)院需要吸氧，5%的患者在重癥監(jiān)護(hù)室需要機(jī)械通氣。在尼日利亞、肯尼亞、布基納法索、幾內(nèi)亞、南非、南蘇丹、喀麥隆、埃塞俄比亞和坦桑尼亞等國(guó)家，許多醫(yī)院和專(zhuān)門(mén)的新冠病毒隔離中心都出現(xiàn)了缺少氧氣現(xiàn)象。
根據(jù)新聞?wù){(diào)查局（BIJ）的說(shuō)法，一個(gè)6.8立方米的氧氣瓶（“J”型鋼瓶）的價(jià)格足以治療一個(gè)成年人大約一天。這個(gè)價(jià)格，包括運(yùn)輸在內(nèi)，從幾內(nèi)亞的112美元到肯尼亞的23美元不等。法國(guó)液化空氣集團(tuán)表示，由于生產(chǎn)成本不同，在各國(guó)之間進(jìn)行價(jià)格比較是不公平的。除此之外的額外費(fèi)用包括氣瓶押金約300美元，每月氣瓶租賃費(fèi)約25美元，以及支付將氣瓶運(yùn)輸至氣體公司倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用。
由于一些大醫(yī)院每天需要80個(gè)鋼瓶，用氧成本迅速攀升。Afrox和英國(guó)氧氣公司（BOC），也為采礦、化工、焊接和食品行業(yè)提供“工業(yè)氧氣”。在全球范圍內(nèi)，林德集團(tuán)和法國(guó)液化空氣集團(tuán)2019年的收入分別為280億美元和245億美元。前雇員和分析師表示，一些氣體公司在醫(yī)用氧氣方面的利潤(rùn)率可能在45%到88%之間。
法國(guó)液化空氣集團(tuán)（airliquide）并不在肯尼亞運(yùn)營(yíng)，其當(dāng)?shù)氐尼t(yī)用氧氣的收費(fèi)比工業(yè)氧氣高出三分之一。據(jù)新聞?wù){(diào)查局稱(chēng)，這兩種氣體都來(lái)自同一家氣體廠；BOC/Afrox的醫(yī)用氧氣收費(fèi)是工業(yè)氧氣的7倍。法國(guó)液化空氣集團(tuán)告訴新聞?wù){(diào)查局：“88%的利潤(rùn)率是完全不準(zhǔn)確的，不能反映我們?cè)诜侵迾I(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)或市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)。
“撒哈拉以南非洲的氧氣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，整個(gè)地區(qū)有超過(guò)15家醫(yī)用氧氣供應(yīng)商，你對(duì)法國(guó)液化空氣集團(tuán)市場(chǎng)做法的說(shuō)法根本沒(méi)有事實(shí)根據(jù)。
與工業(yè)鋼瓶不同，醫(yī)療鋼瓶每次灌裝時(shí)都要清空和清洗。一些前雇員說(shuō)，這些額外的步驟解釋了為什么醫(yī)用氧氣成本更高。由于氧氣作為一種藥品受到監(jiān)管，生產(chǎn)氧氣的公司必須在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)注冊(cè)，檢測(cè)雜質(zhì)并記錄其使用過(guò)程，以便在必要時(shí)召回。法國(guó)液化空氣集團(tuán)說(shuō)，醫(yī)用氧氣“不能隨意生產(chǎn)或分配。它必須是完全可追蹤的和最高質(zhì)量的?！钡渌苏J(rèn)為，在實(shí)際生產(chǎn)中，這一過(guò)程并不會(huì)顯著增加生產(chǎn)成本。一位不愿透露姓名的前氣體公司員工抱怨說(shuō)，醫(yī)用氧和工業(yè)氧的價(jià)格相差太大。
他們說(shuō)：“無(wú)論如何這樣定價(jià)是沒(méi)有道理的?！薄靶鹿诓《疚C(jī)凸顯了政府必須將醫(yī)用氣體視為戰(zhàn)略性氣體，而不是任由外資供應(yīng)商擺布”。
整個(gè)非洲的長(zhǎng)期缺氧影響到的不僅僅是新冠肺炎病例。2018年，撒哈拉以南非洲地區(qū)近50萬(wàn)兒童死于細(xì)菌性肺炎。若能更容易獲得氧氣和抗生素則可以減少這一數(shù)字。來(lái)自馬拉維和尼日利亞的研究表明，真正需要氧氣的成年人和兒童中只有不到三分之一的人最終得到了氧氣。
澳大利亞墨爾本大學(xué)國(guó)際兒童健康中心主任特雷弗·杜克（Trevor
Duke）發(fā)現(xiàn)，若能更容易獲得氧氣，可以減少35%的兒童早期死亡。
如果氧氣供應(yīng)太貴，那么醫(yī)院就不能簡(jiǎn)單地貨比三家，以獲得更好的價(jià)格。杜克說(shuō)：“許多國(guó)家都有氣體公司壟斷?！霸谝恍﹪?guó)家，”他補(bǔ)充說(shuō)，“氧氣是衛(wèi)生部購(gòu)買(mǎi)最多的獨(dú)立藥品?！?span>
哈米什格雷厄姆博士是一名研究改善氧氣供應(yīng)的兒科醫(yī)生。他說(shuō)，“對(duì)于尼日利亞的肺炎兒童來(lái)說(shuō)，氧氣花銷(xiāo)占了住院費(fèi)用的一半。“對(duì)于那些家庭來(lái)說(shuō)，氧氣是災(zāi)難性醫(yī)療支出的一大驅(qū)動(dòng)力?！?span>
“這些價(jià)格完全超出了撒哈拉以南非洲大多數(shù)公立醫(yī)院的承受能力，”“每一次呼吸都重要”聯(lián)盟（Every Breath Counts ）的活動(dòng)家萊思·格林斯萊德說(shuō)，“這就是為什么醫(yī)院一直把費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給病人。
“你可以想象，一個(gè)家庭剛剛把一個(gè)家庭成員送進(jìn)醫(yī)院，而且他們不得不依靠氧氣來(lái)幫助他維持生命，并且他們要支付這些巨額氧氣費(fèi)，這種情況對(duì)他們來(lái)說(shuō)是多么絕望。”
法國(guó)液化空氣集團(tuán)承認(rèn)尼日利亞、加納和喀麥隆的醫(yī)院會(huì)向病人收取氧氣費(fèi)，但表示：“在我們經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的大多數(shù)國(guó)家……公立醫(yī)院供應(yīng)的氧氣不向病人收取費(fèi)用?！?span>
法國(guó)液化空氣集團(tuán)和英國(guó)氧氣公司（BOC）過(guò)去曾面臨批評(píng)。2002年，歐盟委員會(huì)對(duì)他們和其他五家氣體公司處以罰款，原因是他們參與了荷蘭的一個(gè)醫(yī)療和工業(yè)氣體企業(yè)聯(lián)盟，這引發(fā)了歐洲各地的其他調(diào)查。這些公司在1993年至1997年期間舉行了固定價(jià)格的定期會(huì)議；委員會(huì)認(rèn)識(shí)到，英國(guó)氧氣公司（BOC）和德國(guó)供應(yīng)商Westfalen在侵權(quán)行為中完全扮演了被動(dòng)角色，并沒(méi)有全面參與。
在2001年至2011年期間，法國(guó)液化空氣集團(tuán)和普萊克斯公司（Praxair ）（后來(lái)與林德集團(tuán)合并）在拉丁美洲的一系列案件中接受了被視為企業(yè)聯(lián)盟行為的調(diào)查。2005年，阿根廷競(jìng)爭(zhēng)管理局以操縱價(jià)格和分配客戶為由，對(duì)法國(guó)液化空氣、普萊克斯和另外兩家公司處以2430萬(wàn)美元的罰款。2010年，普拉克斯和另外兩家公司因在秘魯操縱投標(biāo)被罰款800萬(wàn)美元。
林德集團(tuán)的子公司Afrox目前正受到南非競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)的調(diào)查，原因是該委員會(huì)擔(dān)心有關(guān)液化石油氣鋼瓶租賃計(jì)劃的定價(jià)問(wèn)題。
聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議的Maria Teresa Da Piedade
Moreira說(shuō)，“進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)需要的投資非常高，以至于永遠(yuǎn)不會(huì)產(chǎn)生一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)?！?span>
2013年之前，林德集團(tuán)在肯尼亞的子公司英國(guó)氧氣公司肯尼亞分公司（BOC Kenya）對(duì)每個(gè)J型鋼瓶收取約58美元的費(fèi)用，除了罐裝費(fèi)還要再加上運(yùn)輸費(fèi)、鋼瓶押金和租賃費(fèi)。
肯尼亞公共衛(wèi)生與發(fā)展中心的史蒂夫·阿杜丹斯博士和伯納德·奧拉約博士獲得了資金，并建立了自己的制氧廠，取名為“赫瓦特爾”,是斯瓦希里語(yǔ)中“富足空氣”的意思。他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)系統(tǒng)，可以免費(fèi)將氧氣瓶直接投遞至醫(yī)院和診所且免費(fèi)回收，首次為偏遠(yuǎn)地區(qū)提供氧氣。
開(kāi)業(yè)一年后，醫(yī)生們說(shuō)，英國(guó)氧氣公司肯尼亞分公司的一位代表找到了他們。他們?cè)谝患也蛷d進(jìn)行了會(huì)面。這位代表要求他們關(guān)閉工廠，轉(zhuǎn)而使用英國(guó)氧氣公司肯尼亞分公司的氧氣。他們拒絕了。
他們之后又建了兩座制氧廠。“如果你是一個(gè)市場(chǎng)主導(dǎo)者，你就會(huì)想保護(hù)自己的市場(chǎng)份額”，奧拉約說(shuō)：“如果有人想把它拿走，你最好把這些競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)變成自己人，或者激烈的對(duì)抗他們?！?span>
奧拉約說(shuō)，赫瓦特爾對(duì)J型氧氣瓶收費(fèi)25美元；英國(guó)氧氣公司很快就降低了一些供給醫(yī)院的氣瓶?jī)r(jià)格。
赫瓦特爾的一個(gè)制氧廠建在納庫(kù)魯?shù)牧压瓤傖t(yī)院。據(jù)當(dāng)時(shí)該地區(qū)的醫(yī)療主管約翰·穆里馬博士說(shuō)，這家醫(yī)院此前曾遭受氧氣短缺。從英國(guó)氧氣公司訂的氧氣瓶必須從內(nèi)羅畢開(kāi)車(chē)三個(gè)小時(shí)才能運(yùn)來(lái)。
穆里馬說(shuō)，更換赫瓦特爾為供應(yīng)商意味著更便宜、更穩(wěn)定的供應(yīng)。醫(yī)生們說(shuō)，英國(guó)氧氣公司曾試圖以5%的折扣和其它優(yōu)惠政策來(lái)勸說(shuō)裂谷總醫(yī)院重投英國(guó)氧氣公司懷抱，但醫(yī)院還是堅(jiān)持使用赫瓦特爾的氧氣。
奧拉約說(shuō)，其他醫(yī)院發(fā)現(xiàn)更換供應(yīng)商更難。他們的閥門(mén)只適用于英國(guó)氧氣肯尼亞分公司的氣瓶。尼日利亞一家與醫(yī)院合作的企業(yè)LifeBank的創(chuàng)始人Temie Giwa Tubosun說(shuō)，氣體公司妄圖用鋼瓶把醫(yī)院和他們的產(chǎn)品捆綁起來(lái)，這是“完全錯(cuò)誤的”，因?yàn)樗麄儾皇强偰芴峁┽t(yī)院所需的所有氧氣。在看到一則關(guān)于一名男子被送往五家不同醫(yī)院后死亡的新聞報(bào)道后，她建立了由企業(yè)捐贈(zèng)資助的AirBank計(jì)劃，向尼日利亞醫(yī)院免費(fèi)發(fā)放急救氧氣瓶。
AirBank必須向醫(yī)院提供一套價(jià)值129美元的閥門(mén)適配器套件，以便使用各種氣瓶。她說(shuō)：“把醫(yī)院和這個(gè)唯一的閥門(mén)系統(tǒng)綁定起來(lái)，實(shí)際上是在給人們帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?！?。
奧拉約拒絕英國(guó)氧氣公司的勸說(shuō)后，直到去年7月才直接收到英國(guó)氧氣公司的消息。他說(shuō)，他收到一封信，指控赫瓦特爾在自己的制氧廠非法灌裝英國(guó)氧氣公司肯尼亞分公司的鋼瓶。他否認(rèn)了這一指控，他說(shuō)：“我們從來(lái)沒(méi)有充過(guò)他們的鋼瓶?！彼目捶ㄊ?，英國(guó)氧氣公司正試圖向他施加壓力。
一些醫(yī)院報(bào)告說(shuō)，氧氣公司有時(shí)供應(yīng)有限。負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)醫(yī)院氧氣的Idrissa
Ouédraogo說(shuō)，通常，每天有35個(gè)鋼瓶送到布基納法索的Yalgado Ouédraogo大學(xué)醫(yī)院。但在三月份，法國(guó)液化空氣集團(tuán)說(shuō)，醫(yī)院只有退還已提供的60%的鋼瓶，才能訂購(gòu)更多的鋼瓶以滿足供應(yīng)。但那些鋼瓶還在使用中。
現(xiàn)在每天只有10瓶被送到醫(yī)院。奧德拉奧戈說(shuō)，有一天氧瓶根本沒(méi)有送過(guò)來(lái)，他告訴法國(guó)液化空氣集團(tuán)，他擔(dān)心醫(yī)院可能沒(méi)有足夠的氧氣撐到早上。
法國(guó)液化空氣表示，它需要鋼瓶：“鑒于需求空前增長(zhǎng)，將空鋼瓶留在一家醫(yī)院將導(dǎo)致其他地方的鋼瓶短缺，給患者帶來(lái)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)。目前并沒(méi)有任何一家醫(yī)院耗盡了我們提供給他們滿足他們需求的氧氣。
“由于法國(guó)液化空氣集團(tuán)在科特迪瓦（象牙海岸）投資了一家更大、效率更高的生產(chǎn)廠，降低了成本，布基納法索的氧氣價(jià)格有所下降。在此之前，氧氣是從歐洲進(jìn)口的，或者是由小型、高成本的當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商生產(chǎn)的。盡管新冠病毒的大流行和非常困難的安全局勢(shì)，我們?nèi)匀恢铝τ谔岣呷珖?guó)各地的氧氣供給，并在今年成功做到了這一點(diǎn)。”
隨著新冠病毒危機(jī)的加深，世衛(wèi)組織、世界銀行和聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)正在向120個(gè)國(guó)家運(yùn)送數(shù)千臺(tái)制氧機(jī)。便攜式、手提箱大小的機(jī)器將空氣轉(zhuǎn)化為氧氣，可以在床邊代替氣瓶使用。
在一次關(guān)于為肯尼亞采購(gòu)制氧機(jī)的會(huì)議上，由英國(guó)氧氣公司領(lǐng)導(dǎo)其氧氣部門(mén)的肯尼亞衛(wèi)生聯(lián)合會(huì)（kenyanhealth Federation）似乎已經(jīng)排除了新冠病毒患者使用制氧機(jī)的可能性，該聯(lián)合會(huì)表示，只能使用99.95%的濃縮氧。
這種濃度只有在低溫制造氧氣的情況下才有可能達(dá)到——空氣被冷凍以分離氧氣和氮?dú)猓纬梢貉?。這是英國(guó)氧氣公司非洲工廠使用的方法。另外兩種制氧方法——化學(xué)富氧設(shè)備和變壓吸附（PSA）裝置（如Hewatele建造的裝置）——產(chǎn)生的氧氣濃度在93%到99%之間。
世衛(wèi)組織將醫(yī)用氧定義為高于82%。格雷厄姆說(shuō)，臨床上沒(méi)有理由提出這一建議（只能使用99.95%的濃縮氧）。
格雷厄姆說(shuō)：“有一種普遍的誤解，認(rèn)為99%的氧氣‘更好’?！?。尼日利亞技術(shù)人員和醫(yī)護(hù)人員告訴他，氣體公司和鋼瓶經(jīng)銷(xiāo)商促成了這種誤解的長(zhǎng)期存在，聲稱(chēng)鋼瓶氧氣比制氧機(jī)氧氣更好。
但其實(shí)無(wú)論供應(yīng)哪種氧氣，給病人的氣體都將先與空氣混合，以高達(dá)50%的濃度到達(dá)肺部。
供職于全球衛(wèi)生非政府組織Alima的兒科醫(yī)生漢斯?朗（hanslang）說(shuō)，制氧機(jī)將有助于醫(yī)院更加獨(dú)立于氣體公司，讓氧氣能夠供給到卡車(chē)無(wú)法到達(dá)的醫(yī)院。他補(bǔ)充說(shuō)，氧氣生產(chǎn)需要“去中心化”，即在病人附近生產(chǎn)，而不是在城市中的工廠集中生產(chǎn)。
Alima已經(jīng)訂購(gòu)了280制氧機(jī)來(lái)提供給幾內(nèi)亞各地醫(yī)院，其中50臺(tái)已被送往首都科納克里的頓卡醫(yī)院。目前，這家醫(yī)院每天花費(fèi)2800美元到9000美元購(gòu)買(mǎi)來(lái)自法國(guó)液化空氣集團(tuán)前子公司Sogedi的鋼瓶。
一臺(tái)制氧機(jī)大約要1000到2000美元。世衛(wèi)組織和聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了3萬(wàn)多臺(tái)制氧機(jī)，將其運(yùn)往有需要的國(guó)家，盡管最近世衛(wèi)組織發(fā)出了短缺警告。
制氧機(jī)并不是一個(gè)完美的解決方案。電力并非隨時(shí)隨地都能獲得，而且制氧機(jī)不是為多塵或潮濕的環(huán)境制造的，因此容易發(fā)生故障。
墨爾本大學(xué)物理學(xué)家羅杰·拉蘇爾教授（Roger Rasool）已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一種制氧機(jī)，這種制氧機(jī)可以利用太陽(yáng)能或河水勢(shì)能作為電源，并有一個(gè)“膀胱”儲(chǔ)存氧氣，在斷電時(shí)可以繼續(xù)生產(chǎn)氧氣。
在烏干達(dá)Mbarara醫(yī)院的試驗(yàn)中，這種機(jī)器消除了氧氣短缺，并將三個(gè)月內(nèi)使用的鋼瓶數(shù)量從77個(gè)減少到了兩個(gè)。
一個(gè)長(zhǎng)期的解決方案是醫(yī)院建立自己的氧氣站。這是昂貴的——制氧站的成本從10萬(wàn)美元到150萬(wàn)美元不等，電力和人力是最大的支出——但可以改善大片區(qū)域的氧氣供應(yīng)。
烏干達(dá)衛(wèi)生部利用捐款在每個(gè)地區(qū)醫(yī)院建造了一座制氧站。幫助安裝第一座制氧站的生物醫(yī)學(xué)工程師Sheillah Bagayana說(shuō)：“情況有了很大的改善”“氧氣曾經(jīng)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。你別無(wú)選擇…看著病人死去。現(xiàn)在，至少醫(yī)生不必決定哪個(gè)病人需要吸氧?！?span>
但是仍然存在許多挑戰(zhàn)：制氧站在夜間只能以一半的產(chǎn)能運(yùn)轉(zhuǎn)，電力供應(yīng)若被切斷則無(wú)法保證氧氣供給。但杜克認(rèn)為，根據(jù)計(jì)算，大多數(shù)情況下這些支出可以在3至5年內(nèi)收回。
“衛(wèi)生部和政府必須意識(shí)到，他們必須投資衛(wèi)生系統(tǒng)以節(jié)省資金，”他說(shuō)，并補(bǔ)充道，這太重要了，不能讓大企業(yè)去做，但“需要多學(xué)科的共同努力”。
對(duì)于成千上萬(wàn)因無(wú)法獲得救命氧氣而死去的人來(lái)說(shuō)，任何改變都為時(shí)已晚。但是，“每一次呼吸都重要”聯(lián)盟（Every Breath Counts ）的萊思·格林斯萊德（Leith
Greenslade）說(shuō)，如果說(shuō)存在某個(gè)時(shí)刻我們必須與天然氣公司進(jìn)行討論和談判的話，那就是現(xiàn)在。
格林斯萊德說(shuō)：“在非洲，現(xiàn)在我們正處于一場(chǎng)新冠大流行之中，而醫(yī)用氧氣是目前唯一能讓重癥患者活下來(lái)的東西?！?span>